Inhalt

• Was ein Team deutlich besser lösen kann als eine Gruppe?!
• Flexible Teams entwickeln im Rahmen sich häufig ändernder Bedingungen (VUKA)
• Kompetenzen der Mitarbeitenden erkennen, zusammenführen und gezielt weiter entwickeln, Leistung und Kritikfähigkeit etablieren
• Eine sich laufend verbessernde Kommunikationskultur aufbauen, für Transparenz und eine eigene Fehlerkultur im Team sorgen
• Umsetzung und Fallbeispiele

Ziel
Reflektieren Sie im Seminar Ihre eigene Rolle und finden Sie heraus, welche Führungsinstrumente Ihnen zur Verfügung stehen. Wie lassen sich Besprechungen besonders effizient und gewinnbringend führen, um Teams und Projekte bestmöglich zu steuern? Wie schafft man eine gute Teamatmosphäre? Mit welchen Methoden lässt sich die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden am besten wecken und wie lassen sich Werte im Team etablieren.

Zielgruppe
Mitarbeitende, die Teams in ihrem Unternehmen leiten oder zukünftig leiten werden. Darüber hinaus eignet sich der Workshop auch für Fach- und Führungskräfte, die bereits Teams führen - und ihre Mitarbeitenden (neu) motivieren wollen.

Unterricht
Donnerstag 9.00 - 16.00 Uhr

Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Unterrichtsart

Präsenzunterricht