Inhalt

Unsere Welt verändert sich, ebenso wie die Werte und Aufgaben von Mitarbeitern, die Anspruchshaltung der Kunden, die Einhaltung von Regeln oder auch das tägliche Miteinander etc. Überforderung, Gefühle von mangelnder Wertschätzung, Unsicherheit bis hin zur Demotivation untergraben das einstige "Wir-Gefühl".

Wie gestalten Sie Change-Management-Prozesse?
Im Sinn der Mitarbeiterbindung gewinnen eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, Sinnstiftung und Transparenz zunehmend an Bedeutung des internen Well-Beeings. Auch die Wahrnehmung von Arbeitgeberattraktivität wird stärker daran bemessen und sie ist wiederum an die Gewinnung neuer Fachkräfte gekoppelt.

Dieser Workshop lädt Sie zu einem Perspektivenwechsel ein. Sie lernen, innerhalb ihrer komplexen Arbeits- und Lebenswelten ihre abteilungs- bzw. teamspezifischen Arbeitsabläufe und Prozesse als auch ihre Unternehmenskultur zu überprüfen. Dabei liegt der Fokus darauf, inwieweit das Bisherige den aktuellen Bedürfnissen im Generationenmix noch standhält. Sie werden leicht erkennen, wo Kurskorrekturen sinnvoll wären. Zur Veränderung, oft anders je nach Generation. Die neue VUCA-Welt rüttelt alle auf.

Ausgewählte Inhalte:

• Einführung in die Arbeitsmarktsituation und den Generationenmix
• Auslöser, Verlauf und Handmöglichkeiten von Change-Prozessen
• Werte und Kompetenzen in den Generationen und Lebensphasen
• Rollenwandel der Führungskraft: Belastungen reduzieren, Vertrauen und Ressourcen ausbauen
• Unternehmensampel: Führungsprozesse und Unternehmenskultur auf den Prüfstand

Unterrichtsart

Präsenzunterricht