Inhalt

Das Bild von einer professionellen Führungskraft
Wer erwartet eigentlich was von wem? Auflösung Unterschiedliche Menschenbilder erkennen und deren Motive richtig einschätzen, Widerstände frühzeitig feststellen, Konflikte wertschätzend-erfolgreich lösen. Führungs-Werkzeuge gezielt einsetzen: ergebnisorientiertes Führen und Leiten. Die eigene bewusste Entscheidung: Was will ich künftig (anders) machen: die ersten 100 Tage!

Ziel
Den Rollenwechsel meistern. Steht der Wechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten an, stehen viele Fragestellungen auf der Agenda. Welche Erwartungen haben meine Mitarbeiter/-innen an mich und wie kann ich diese mit meinen eigenen Zielen in Einklang bringen? Wie kann ich Konflikte lösen, ohne eine der beiden Parteien vor den Kopf zu stoßen? Nach einer Einstiegsphase haben die Teilnehmer im Workshop die Möglichkeit, ihre mitgebrachten Fragen einzubringen und gemeinsam mit professioneller Hilfe Problemstellungen aus dem eigenen Arbeitsalltag zu klären. Dabei passt der Dozent diesen Tag individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer an. Mit einer idealen Mischung aus Theorie und Praxis bietet der Workshop die Möglichkeit, eigene Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag einzubringen und passende Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Darüber hinaus erhalten alle Führungsnachwuchskräfte ein Zertifikat, welches die erfolgreiche Teilnahme am Kurs bestätigt.

Zielgruppe
Junge Handwerksmeister/-innen, angehende Betriebsleiter/-innen, künftige Betriebsnachfolger/-innen

Unterricht
Donnerstag 9.00 - 16.00 Uhr

Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Unterrichtsart

Präsenzunterricht