Inhalt

Welche Faktoren sind wichtig für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter als auch für Ihre eigene Gesundheit?
Wie führen Sie sich selbst und möglichst auch Ihre Mitarbeiter gesundheitsbewusst?

Bereits durch die Gestaltung der Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz können Sie als Führungskraft Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter nehmen. Sie erfahren, welche äußeren Faktoren wie Arbeitsbedingungen (Verhältnisprävention), Entscheidungsspielräume etc. sie positiv verändern können. Sie erhalten Input zu Faktoren, wie Sie Ihren Mitarbeitern mehr soziale Unterstützung und Wertschätzung (Verhaltensprävention) entgegen bringen und somit den Stresslevel insgesamt reduzieren können.

„Gesund Führen“ beinhaltet nicht nur das Führen der Mitarbeiter, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung. Wie hoch ist Ihr „Belastungsniveau“? Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Level Ihres persönlichen und beruflichen Stressempfindens und lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten inspirieren.

Inhalte:
• Verhältnisprävention: Rahmenbedingungen, Partizipation und transparente Kommunikation
• Verhaltensprävention: Vorbildfunktion, Unternehmenskultur, Präventionsangebote und Selbstfürsorge
• Stressanalyse: Sie lernen, den Zusammenhang von Führungsverhalten und Stress zu verstehen
• Rolle der Führungskraft: seien Sie Vorbild und authentisch
• Fördermittel: aktueller Abruf, Einsatz und Abrechnung

Unterrichtsart

Präsenzunterricht