Inhalt

Sind Sie sich als Führungskraft Ihrer Stärken und Schwächen, ihrer persönlichen Werte und Ziele bewusst? Erst dann können Sie Ihr Team authentisch führen und den Mut aufbringen, offen mit ihrem Team zu diskutieren, zu erfragen, was überhaupt von Ihnen als Chef/in gewünscht und erwartet wird. Sie werden sich gut abgrenzen müssen und gleichzeitig in der Lage sein, auf „Augenhöhe“ zu kommunizieren.

Persönliche Weiterentwicklung und Selbstreflektion sind wichtige Entwicklungsschritte, insbesondere für (junge/ neue) Führungskräfte. Eine kontinuierliche Führungskräfteentwicklung ist erforderlich, um das Team in dieser Zeit des Wandels hinter sich zu wissen und gemeinsam den Anforderungen in einer agilen Arbeitswelt gewachsen zu sein.

Inhalte:

• Ihre Führungsrolle: sind Sie authentisch?
• Ihre Werte: welche Werte leiten Ihr Handeln - im Arbeitsumfeld und Privat?
• Abgrenzung: Arbeit mit Leitsätzen
• Führungsgrundlagen für die Generation X, Y & Z
• Nutzen Sie Ihre Handlungsspielräume, um Aufgaben Lebensphasen orientiert zu gestalten

Ihr Nutzen:

• Rollenklarheit: Bewusstsein, was Sie von sich und Ihren Mitarbeitern erwarten können
• Transparenz und Authentizität prägen Ihren Führungsstil
• mehr Gelassenheit und Selbstvertrauen

Unterrichtsart

Präsenzunterricht