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Führungskräftetraining

Gefühlt haben Sie alles schon 100 x gesagt und ausprobiert, doch die Kollegen fallen nach kurzer Zeit regelmäßig in ihre alten Verhaltensmuster zurück. Sie fühlen sich nicht ernst genommen und verlieren langsam die Lust. Resignation, erhöhte Krankheitstage oder schlechte Stimmung machen sich breit.

Es gibt diverse Modelle zur Personalentwicklung, um Menschen anhand von Persönlichkeitsmerkmalen zu "typologisieren". Ziel dieser Modelle ist es, den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden "typgerecht" zu gestalten, um die anvisierten Ziele besser zu erreichen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.

Auch hinter dem Konzept der ayurvedischen Konstitutionstypen steht das Bedürfnis, Stärken und Schwächen, Verhaltensweisen und Einstellungen der Kollegen besser zu verstehen, um mit den Unterschiedlichkeiten adäquater umgehen zu können. Dabei beleuchtet der ganzheitliche ayurvedische Aspekt neben der Sozialisation auch die individuelle Grundkonstitution und eröffnet damit sowohl dem Einzelnen als auch dem Team neue Perspektiven und Handlungsalternativen.

Stress, Belastungen als auch persönliche Erfüllung oder Erfolge werden individuell unterschiedlich definiert, aber in der Konsequenz geht es im ayurvedischen Führungskräfte-Coaching zunächst darum, die eigenen Erwartungen und Werte konkret zu benennen, individuelle Persönlichkeiten zu akzeptieren.

Wenn Sie offen sind für neue Herangehensweisen, dann lassen Sie sich ein auf eine Kombination klassischer Coaching-Methoden als auch ayurvedischen Empfehlungen ein. Gestatten Sie sich einen Perspektivenwechsel um bewusst zu entscheiden, wie es den Arbeitsalltag typgerechter gestalten und mit der wachsenden Themen- & Aufgabenflut ressourcenschonender umgehen zu können.

Schatzsuche statt Fehlerfahndung lautet das neue Motto?:

Inhalte:

• Einführung in die ayurvedische Wissenschaft und die Konstitutionstypen
• Selbsttest - Ableitung von Kommunikations- & Handlungsmerkmalen
• Typgerechter Einsatz von zusätzlichen Arbeitsaufgaben & gegenseitige Unterstützung
• Arbeit typbedingten mit Leitsätzen
• Selbstfürsorge: Entspannung, Bewegung, Genuss
• Typgerechter Transfer der Ergebnisse und Erkenntnisse in den Arbeitsalltag

Methoden:
Theoretischer Input, lösungsorientierte Einzel- und Kleingruppenarbeit, aktivierende Coaching-Methoden, Achtsamkeitsübungen und Rituale

Ihr Nutzen:

• Ihr Verständnis & Ihre Toleranz sich selbst und anderen gegenüber wächst
• Sie gestalten Ihren Arbeitsalltag entsprechend der vorhandenen Kompetenzen

Unterrichtsart

Präsenzunterricht