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Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -gute Organisationsprozesse gestalten & Mitarbeiter binden-

AfGM Agentur für Gesundheit+Management, Hafenstraße 14 a, 23568 Lübeck

Inhalt

Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität
Sinnvolle Organisationsprozesse in der VUCA-World

Arbeitgeberattraktivität, klingt zunächst einfach, doch was heißen: Motivation in Krisenzeiten, betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitbestimmung, Agilität etc.? Und womit fangen Sie als Geschäftsführer, Inhaber, Führungskraft an? :

Faktoren wie veränderte Arbeitsbedingungen, Schaffung individueller Handlungsspielräume, Unternehmenskultur in der Arbeitswelt 4.0, Wertschätzung und Authentizität der Führungskräfte etc. sind als vertrauensbildende Maßnahmen wichtig, um die Mitarbeitenden in einer von Umbrüche und Unsicherheiten geprägten Welt mitzunehmen und sie für die anstehenden Veränderungsprozesse in der Organisation zu sensibilisieren.

Mitarbeiter möchten sich mit Ihrer Arbeit identifizieren, wollen Sicherheit, Erfolg etc., insbesondere möchten sie jedoch in Veränderungsprozesse mit einbezogen werden, um angstfrei und motiviert arbeiten zu können. Als Führungskraft gehört der Umgang mit Widerständen, Erkennen von Veränderungsblockaden (bei sich selbst oder anderen) ebenso zu ihrem Job, wie die Überzeugungskraft, Ihre Mitarbeitenden aus der Komfortzone zu holen und sie dazu zu motivieren, offen zu sein für Neues, Veränderungen zu akzeptieren und den Wandel gemeinsam mitzugestalten.

Neben den emotionalen Faktoren und einer transparenten Kommunikation spielt die sachliche Ausrichtung (die Ziele), Planung und Steuerungen einzelner Schritte in den Phasen Veränderungen eine wesentliche Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung des Change-Prozesses.

Einlassen und Ausprobieren. In diesem Informationsworkshop lernen Sie Haltungen, Bausteine und Methoden kennen, die Sie in den verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen unterstützend einsetzen können, um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden.

ausgewählte Inhalte:

  • Phasen der Veränderung: Steuerung bei Krisenstimmung
  • Akzeptanz: VUCA-World, die Realitäten des gesellschaftlichen Wandels annehmen
  • Ideen, Motivation und Identifikation für mehr Arbeitgeberattraktivität
  • Lösungsorientierung: als Organisation gemeinsam neu Denken & Handeln
  • Vernetzte Führung: Gesundheitszirkel, Arbeitssituationsanalysen, Arbeitsgruppen

Methoden:
Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- & Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Rituale

Ihr Nutzen:

  • Kritische Selbstreflexion & Standortanalyse
  • Perspektivenwechsel: Entdeckung alternativer Haltungsansätze
  • Agile Toolbox: eine Auswahl einfacher Maßnahmen
  • Zufriedene Mitarbeiter: mehr Leistung & höhere Kreativität:

Preis:
120,- zzgl. 19 % MwSt. Anmeldung bis 10 Tage vor Seminarbeginn unter info@afgm.de erbeten.

Veranstaltungsort & Termine:
Lübeck oder in Ihrer Organisation. Wunschtermine sind auf Anfrage möglich.

Unterrichtsart
Präsenzunterricht
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