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Starke Arbeitgeberattraktivität: „Führung im Wandel“ – Organisationsprozesse gestalten

(Der Klassiker seit 2007 "Gelassen und sicher im Stress")

Inhalt

Faktoren wie veränderte Arbeitsbedingungen, Schaffung individueller Handlungsspielräume, Unternehmenskultur in der Arbeitswelt 4.0, Wertschätzung und Authentizität der Führungskräfte etc. sind als vertrauensbildende Maßnahmen wichtig, um die Mitarbeiter in dieser Zeit voller Umbrüche und Unsicherheiten mitzunehmen und sie für die anstehenden Veränderungsprozesse in der Organisation zu sensibilisieren.

Mitarbeiter möchten sich mit Ihrem Arbeitgeber identifizieren, wollen verstehen und möchten größtenteils in Veränderungsprozesse einbezogen werden, um motiviert weiter arbeiten zu können. Umgang mit Widerstand, Erkennen von Veränderungsblockaden bei sich selbst oder anderen, Ängste: raus aus der Komfortzone, Stärkung von Offenheit und Akzeptanz für Neuerungen und transparente Kommunikation sind wichtige Aufgaben in Veränderungsprozessen. Neben den emotionalen und kommunikativen Faktoren in Change-Prozessen spielt die sachliche Ausrichtung, Planung, Steuerungen von Veränderungen eine wesentliche Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung der Organisationsentwicklung.

Diese Aspekte sollten Sie als Geschäftsführer, Inhaber, Führungskraft etc. im Change-Management berücksichtigen. Zur Orientierung lernen Sie diesem Workshop Bausteine und Methoden kennen, die Sie in den verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen unterstützend einsetzen können.

Inhalte:

  • Phasen der Veränderung – Umgang mit Krisenstimmung
  • die Rolle der Führungskraft - Vorbildfunktion, Möglichkeiten und Grenzen
  • Agiles Führen
  • vernetzte Führung: Gesundheitszirkel, Arbeitssituationsanalysen, Arbeitsgruppen
  • Akzeptanz – Realitäten des Lebens annehmen
  • Akzeptanz – mit unerfüllten Erwartungen umgehen
  • Lösungsorientierung – Neues Denken
  • Nutzen von Fördermitteln - https:/­/­www.­unternehmens-wert-mensch.­de

Methoden:
Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- & Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Rituale

Ihr Nutzen:

  • kritische Selbstreflexion
  • Perspektivenwechsel: Entdeckung neuer Handlungsalternativen
  • Praktische Methoden für den eigenen Arbeitsalltag
  • Stärkung der Arbeitgeberattraktivität

Anmeldung bis 14 Tage vor Seminarbeginn erbeten.

Unterrichtsart
Präsenzunterricht

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrtBemerkungen
25.10.19
Mi.
09:00 - 16:00 Uhr
1 Tag (8 Std.) GanztägigP Präsenzunterricht 195 Hafenstraße 14a
23568 Lübeck

max. 10 Teilnehmer

zur Anmeldung

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