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Gesund Führen - Umsetzung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

AfGM Agentur für Gesundheit+Management, Hafenstraße 14 a, 23568 Lübeck

Inhalt

Gesund Führen – Mitarbeiter binden
Was macht eine gute Führungskraft aus?

Was fördert Gesundheit? Innere Ressourcen wie Selbstvertrauen, gute Beziehungen und Erfahrungen sind neben einer guten körperlichen Verfassung wertvolle Quellen von Gesundheit.

Zukünftig wird es nicht mehr nur darum gehen, die besten Arbeitskräfte zu finden, sondern die Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Mitarbeiter (50+) noch über 10 Jahre physisch und auch psychisch leistungsfähig zu halten. Damit wird ein "gesunde Führung" im Sinn der Mitarbeiterfindung & Mitarbeiterbindung zu einem wichtigen Aspekt der Arbeitgeberattraktivität.

Durch die Gestaltung der Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz können Sie als Führungskraft Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter nehmen. Allein das Wissen darum, welche äußeren Faktoren wie Arbeitsbedingungen, Entscheidungsspielräume etc. (Verhältnisprävention) und wie soziale Unterstützung und Wertschätzung der Person (Verhaltensprävention) den Stresslevel Ihrer Mitarbeiter prinzipiell reduzieren, kann Ihnen dabei dienen, besonders in kritischen Phasen sensibel und vorausschauend zu agieren.

Eine gesunde Führung beinhaltet nicht nur das Führen der Mitarbeiter, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung.
Wie wollen Sie das Thema glaubwürdig vermitteln, wenn Sie selbst am Limit sind?
Wie hoch ist Ihr Belastungsniveau?
Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Level Ihres persönlichen und beruflichen Stressempfindens und lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten inspirieren.

Inhalte:

  • Verhältnisprävention: Rahmenbedingungen, Partizipation und transparente Kommunikation
  • Verhaltensprävention: Vorbildfunktion, Unternehmenskultur, Präventionsangebote und Selbstfürsorge
  • Stressanalyse: den Zusammenhang von Führungsverhalten und Stress verstehen lernen
  • Rolle der Führungskraft: vernetzt denken und agieren, Belastungen reduzieren, Aufbau einer Fehlerkultur
  • Fördermittel: Abruf, Einsatz und Abrechnung versus Kostenfaktor: Arbeitsunfähigkeit

Ihr Nutzen:

  • Kritische Selbstreflexion: Stärkung von Wohlbefinden & Authentizität
  • Handlungsleitfaden für den Umgang mit belasteten Mitarbeitern
  • Reduktion von krankheitsbedingten Fehlzeiten: mehr Motivation & Leistungsbereitschaft
  • Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität: höhere Identifikation mit dem Unternehmen
Unterrichtsart
Präsenzunterricht

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrtBemerkungen
18.10.23
Fr.
09:00 - 16:00 Uhr
1 Tag (7 Std.) GanztägigP Präsenzunterricht 195 Hafenststr. 14a
23568 Lübeck

max. 12 Teilnehmende

zur Anmeldung

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